Tout projet commence par une vision : quand ingénieurs et architectes dessinent l’avenir

Avant qu’un bâtiment ne s’élève ou qu’une infrastructure ne prenne forme, il y a une idée, un besoin, une ambition. Définir précisément ces attentes est la clé d’un projet réussi. Architectes et ingénieurs unissent leurs expertises dès les premières étapes pour transformer une vision en réalité. Rencontre avec Jacques Seywert, ingénieur-associé chez Schroeder & Associés.

Tout projet de construction commence par une étape essentielle : l’analyse approfondie des besoins et des idées du maître d’ouvrage. Qu’il s’agisse d’un projet de logement, de mobilité ou d’infrastructures publiques, cette étape initiale permet d’établir les spécifications techniques et les objectifs du projet. Ingénieurs et architectes collaborent dès cette phase pour concevoir des solutions adaptées et durables.

« Notre mission, en tant que bureau d’ingénierie-conseil, est d’encadrer cette phase cruciale avec nos équipes pluridisciplinaires, afin d’offrir au maître d’ouvrage une vision claire, structurée et réaliste de son projet », explique Jacques Seywert, ingénieur-associé chez Schroeder & Associés.

La maîtrise d’œuvre, l’équipe clé pour la réussite du projet

Une fois cette première étape franchie et que le maître d’ouvrage a bien mis en avant ses attentes, la maîtrise d’œuvre, composée au moins d’un architecte, d’un ingénieur civil et d’un ingénieur en génie technique, entre en scène. Structurée par son coordinateur, elle commence par réaliser des esquisses du projet afin d’intégrer tous les paramètres essentiels à sa conception. La coordination de la maîtrise d’œuvre est souvent réalisée par l’architecte, mais peut, selon les spécificités du projet, aussi être octroyée à un autre bureau spécialisé.

La phase de l’APS (Avant-Projet Sommaire) permet de concrétiser les idées en un projet réel et de préparer les demandes d’autorisations nécessaires si le projet semble viable, économiquement et techniquement réalisable.

« C’est à ces premiers stades du projet que se joue son succès futur. Ici Schroeder & Associés intervient de manière optimale, en s’appuyant sur une expertise multidisciplinaire et une large gamme de services complémentaires », déclare Jacques Seywert.

L’architecte travaille en étroite collaboration avec les techniciens et les spécialistes du bâtiment pour affiner les aspects techniques et esthétiques du projet sur plan. En effet, sans une approche rigoureuse en statique, ingénierie technique et gestion des matériaux, la concrétisation du projet est impossible. Une fois de plus, l’échange entre les différents acteurs joue un rôle essentiel pour aboutir à un projet finalisé à la fin de la phase APS. C’est à ce moment que sont définis des éléments clés tels que la qualité des matériaux, l’optimisation des surfaces, la conformité aux exigences du maître d’ouvrage ainsi que l’intégration des demandes spécifiques. Le budget estimatif, validé par le maître d’ouvrage, assure ainsi la viabilité économique et la pérennité du projet.

Une collaboration essentielle entre tous les acteurs

L’interaction entre le maître d’ouvrage, les ingénieurs et l’architecte reste essentielle. À mesure que le projet se concrétise, la phase suivante, celle de l’APD (Avant-Projet Définitif), est décisive : chaque détail est analysé et toutes les exigences doivent être scrupuleusement respectées, rendant la concertation entre les acteurs incontournable.

C’est également à ce stade que des experts, tels que les acousticiens et les physiciens du bâtiment, interviennent pour affiner encore davantage le projet. « Nos équipes pluridisciplinaires prennent alors le relais, apportant leur expertise sur divers aspects : coordination sécuritaire, logistique, acoustique, impact environnemental, digitalisation, gestion de projet, et bien plus encore. Grâce à la complémentarité et diversité de nos missions et à notre approche globale, nous sommes pleinement en mesure d’accompagner le maître d’ouvrage et de faire progresser le projet vers une nouvelle dimension », explique l’ingénieur-associé.

La méthodologie MOAI : un cadre de référence pour la maîtrise d’œuvre

Pour garantir la collaboration fluide et structurée entre architectes et ingénieurs, la méthodologie MOAI (Maîtrise d’Œuvre OAI), élaborée par l’Ordre des Architectes et des Ingénieurs-Conseils, est mise en œuvre. Spécifiquement conçue pour le Luxembourg, cette approche définit des procédures claires et rigoureuses pour le bon déroulement d’un projet de construction. Elle précise les rôles de chaque acteur ainsi que les délais à respecter, assurant ainsi une planification méthodique et efficace.

En tant que bureau d’ingénierie-conseil, Schroeder & Associés a contribué au développement de cette méthodologie et considère cette base comme un levier essentiel pour la réussite des projets.

Sur le terrain : coordination et expertise

Sur le chantier, l’architecte assure souvent la direction générale des travaux, épaulé par les ingénieurs pour les volets du gros œuvre et des équipements techniques. La maîtrise d’œuvre veille à ce que chaque intervention soit en parfaite adéquation avec la vision globale du projet, garantissant une réalisation conforme aux règles de l’art tout en respectant les impératifs budgétaires et qualitatifs. Le coordinateur de la maîtrise d’œuvre joue un rôle central, orchestrant l’ensemble du processus jusqu’à la remise des clés.

« Forts de plus de 60 ans d’expérience, tant au niveau national qu’international, nous avons développé une expertise reconnue, nous permettant de collaborer avec une grande diversité d’acteurs. Cette expérience nous permet de répondre aux exigences spécifiques des maîtres d’ouvrage, notamment sur des sujets tels que le Pacte Climat, le bilan carbone ou encore les certifications diverses comme le DGNB. Grâce à nos experts, nous sommes en mesure de gérer ces missions en interne, ce qui simplifie considérablement le processus », explique Jacques Seywert.
Une approche globale et intégrée

Les départements internes dédiés aux services, aux structures et aux infrastructures au sein du bureau d’ingénierie-conseil garantissent une approche transversale et cohérente des projets. Plutôt que de se limiter aux seules limites du chantier, les équipes analysent également les répercussions urbaines et environnementales du projet, en tenant compte des infrastructures publiques connexes (routes, réseaux de canalisation, espaces verts, etc.).

« Nous avons la capacité de piloter un projet dans son ensemble, offrant ainsi une solution clé en main et un accompagnement personnalisé aux maîtres d’ouvrage », souligne Jacques Seywert.

Schroeder & Associés collabore avec de nombreuses communes à travers le pays, facilitant ainsi la coordination entre différents chantiers et soutenant efficacement les services techniques municipaux. Son approche multidisciplinaire, associée à une expérience éprouvée et à un savoir-faire reconnu, représente un véritable atout. Et lorsqu’une mission requiert une expertise spécifique qu’il ne possède pas en interne, il s’appuie sur son vaste réseau de spécialistes. Cette capacité d’adaptation et de collaboration constitue un avantage stratégique majeur dans un environnement complexe comme celui du Luxembourg.

Une collaboration réussie pour des infrastructures scolaires

Un bon exemple de collaboration est le projet récent du bâtiment scolaire « Prënz Charles » réalisé sur mandat de la commune de Steinsel. Conçu en partenariat avec le bureau Architecte Lorang S.à r.l., ce campus scolaire devait initialement être construit en béton. Cependant, en raison d’un calendrier très serré, une construction préfabriquée et durable s’est imposée, à savoir des planchers en caisson en bois. La coopération étroite de la MOE a permis de respecter les délais et d’assurer le bon déroulement du projet. Parmi d’autres réalisations récentes pour les administrations communales figurent l’école fondamentale et la maison relais de Colmar-Berg, l’école de musique du campus scolaire Kinneksbond à Mamer, ainsi que la maison relais Sprëtzenhaus à Esch-sur-Alzette.

Un bureau local pour façonner le Luxembourg

En tant que bureau d’ingénierie-conseil ancré localement, Schroeder & Associés s’engage pleinement à répondre aux besoins spécifiques du territoire et à contribuer activement à son développement.

« Les projets qui nous tiennent le plus à cœur sont ceux que nous utilisons chaque jour. Cela renforce notre engagement et nous motive encore davantage dans notre travail », confie l’ingénieur-associé.

Parmi ses réalisations emblématiques récentes figurent le château d’eau du Ban de Gasperich et le tram de Luxembourg, deux infrastructures majeures témoignant de son savoir-faire et de son impact sur le territoire.

Une évolution constante vers l’avenir

Le bureau luxembourgeois a toujours su évoluer avec son époque, en s’adaptant aux tendances et en affinant continuellement son expertise. Grâce à sa longévité, il accompagne les projets tout au long de leur cycle de vie, de la conception à la transformation, voire à la déconstruction.

L’accent est mis sur la transformation des infrastructures afin d’en maximiser la durabilité, un enjeu plus crucial que jamais. La durabilité fait partie intégrante de son ADN, et l’entreprise s’efforce d’être à la fois flexible et innovante dans chacun de ses projets.

« Construire pour l’avenir, c’est aussi planifier dès aujourd’hui les infrastructures durables de demain », conclut Jacques Seywert.