Ajuster les plans de formation aux ambitions de carrière

Fujitsu Luxembourg a pris la décision d’adapter son offre de formations en interne. En constituant ce nouveau programme, l’organisation améliore ses plans de formation afin de les adapter aux aspirations des employés. Explications avec Daniel Meyer, Talent Manager chez Fujitsu Luxembourg.  

Pourquoi vouloir harmoniser l’offre de formations de Fujitsu au Luxembourg?

Nous sommes convaincus qu’un employeur responsable et bienveillant a pour devoir d’écouter les ambitions de ses employés, de comprendre leurs besoins de formation immédiats et futurs, et d’œuvrer pour mettre en place un plan de formation qui soutient ce développement. Les initiatives qui découlent de cette logique sont multiples et pour Fujitsu le moment est venu de consolider ses efforts afin de présenter aux employés un programme intuitif, clair et transparent.

Le lancement du nouveau programme de formation est le résultat d’une analyse approfondie, en étant à l’écoute des employés, de leurs feedbacks sur la qualité des formations ainsi que sur la méthode empruntée. Les observations découlant de cette réflexion permettent la mise en place d’un cadre de travail qui unifie méthodes qui ont fait leurs preuves et idées nouvelles. En résumé, le programme permet à un employé de faire des projections de carrière.

En quoi consiste cette approche?

Il s’agit d’une méthode de formation qui tient compte à la fois des attentes de employés, de leurs ambitions et du rythme d’évolution souhaité. Pour cette raison, l’approche est profondément ancrée dans le pragmatisme: apprendre, appliquer et anticiper le futur.

Grâce aux équipes pluridisciplinaires, une bonne compréhension des opportunités et défis du marché est possible. Cette expérience ainsi que l’attention portée aux technologies émergentes nous permettent d’établir une cartographie de compétences nécessaires pour accompagner nos clients dans leurs transformations.

Cette cartographie servira ensuite de base aux plans de carrière, afin d’orienter les employés vers des métiers d’avenir.

Comment vous assurez-vous que les formations proposées soient pertinentes?

Selon l’Harvard Business Review (OCT19 & FEB22), une majorité des formations professionnelles ne produit pas de résultats satisfaisants parce que les cours proposés sont en inadéquation avec les souhaits de l’employé, ou mal alignés avec les demandes du marché. Chez Fujitsu, nous avons une double approche pour réduire ce risque.

Présenter aux employés un programme intuitif, clair et transparent

Dans un premier temps, «concerter»: chaque employé a des «Connect Conversations» régulières avec son «Career Advisor». Ces réunions servent à identifier les souhaits de formation et évaluer la progression des initiatives en cours. Ainsi, il est possible de répondre avec agilité aux souhaits des employés et besoins du marché.

Dans un second temps, «cibler»: Fujitsu dispose actuellement de quatre plateformes de formation digitales et de multiples partenariats avec des instituts de formation. Ainsi, une centaine de milliers de cours sont mis à disposition. Une sélection est effectuée avec le support de personnes expérimentées.

Cette approche permet d’assurer la pertinence des formations par rapport aux souhaits de carrière des employés et l’applicabilité dans le contexte des clients.

Quels sont les bénéfices pour les employés qui suivent ce programme?

Les bénéfices que tire un employé de ce programme de formation sont multiples. Celui-ci lui permet d’acquérir de nouvelles compétences au rythme souhaité, et d’aligner son évolution de carrière avec ses ambitions.

Un employé qui vient de démarrer sa carrière professionnelle recevra un coup de boost au travers de ce que nous appelons des «accelerator tracks», des programmes de formation accélérés qui combinent formations et certifications intensives avec expérience pratique («hands-on») sur des projets réels et encadrés d’experts confirmés.

Un employé confirmé aura accès à des formations lui permettant à la fois de rafraichir certaines connaissances et de les compléter par de nouvelles. Il s’agit d’une évolution qui accompagne l’employé tout au long de sa carrière chez Fujitsu.

Et pour Fujitsu?

La dimension humaine est centrale chez Fujitsu et le plan de carrière en est une partie intégrante. L’approche permet à Fujitsu d’avoir des employés hautement qualifiés, motivés et appréciés. Soutenir nos employés dans la réalisation de leur plein potentiel est très gratifiant.