Schifflange se modernise

Petite en superficie mais densément peuplée, la commune de Schifflange a quasiment atteint ses limites en matière de développement géographique. Malgré tout, le collège des bourgmestre et échevins a entrepris de nombreux projets pour optimiser l’espace et résoudre les problématiques liées à la croissance de la population, au manque d’infrastructures et à la modernisation des bâtiments publics, tout en gardant un œil avisé sur les enjeux de la durabilité. Paul Weimerskirch, bourgmestre, présente les nombreux projets déployés et dresse un bilan de son premier mandat à la tête de la commune.

 

Parlez-nous de la commune de Schifflange en quelques mots.

Notre commune existe depuis presque 150 ans et a énormément évolué au cours des deux dernières décennies, passant de 7.000 à 12.000 habitants. Schifflange est également une ville conviviale dans laquelle près de 100 nationalités se côtoient tous les jours. Ce sont ces mêmes citoyens qui font vivre la commune à travers les 80 clubs et associations culturelles ou sportives qui la composent et qui œuvrent à l’intégration de tout un chacun.

Schifflange tire aussi sa force des espaces naturels. Notre commune est en effet entourée par les forêts et la zone de protection Am Brill.

 

À quelques mois de la période électorale, quel bilan tirez-vous de votre mandat?

Je le juge globalement positif. Nous avons démarré notre mandat en lançant une grande initiative qui donnait la parole à nos citoyens. L’idée était d’analyser la situation des infrastructures sportives, culturelles, scolaires, périscolaires et de loisirs pour déterminer les projets à réaliser. Ces informations recueillies auprès des responsables politiques, des éducateurs, des instituteurs ou même des élèves nous ont aidés à connaître les besoins qu’il fallait couvrir en matière d’infrastructures. Nous nous sommes également basés sur diverses analyses de croissance de la population pour répondre à toutes les problématiques.

Agir au niveau de l’organisation des maisons relais pour augmenter leur capacité d’accueil

Enfin, nous avons finalisé les projets entrepris par l’ancien collège des bourgmestre et échevins, à savoir le nouveau boulodrome, l’asile pour animaux et la création d’un parking souterrain dans le centre de Schifflange.

Beaucoup peuvent l’oublier, mais nous avons vécu deux années très difficiles en raison du Covid-19 et des confinements, ce qui a engendré des procédures et des retards dans le calendrier. Malgré tout, nous nous sommes remis sur les bons rails pour continuer à développer notre commune.

 

Votre commune s’est effectivement lancée dans le renouvellement et la réorganisation de ses infrastructures scolaires et périscolaires dès 2018 à travers un masterplan très précis…

Actuellement, nous avons 535 places dans les maisons relais pour 1.033 enfants, ce qui est très peu. Pour améliorer la qualité de vie, diminuer le trafic et faciliter l’organisation des parents et du personnel encadrant, il fallait obligatoirement agir au niveau de l’organisation des maisons relais pour augmenter leur capacité d’accueil. Après de nombreuses études, nous avons décidé de les décentraliser en les intégrant dans chacune des écoles de notre commune. Ainsi, à terme, les maisons relais passeront leur taux de capacité à 80% au lieu des 50% actuels.

Par ailleurs, chaque école sera rénovée, voire agrandie. En 2018, les établissements Albert Wingert, Lydie Schmit et Nelly Stein comportaient 64 classes. Nos projets devront permettre l’accueil de 1.340 élèves répartis dans 84 classes. Une fois les travaux terminés, l’école Nelly Stein accueillera 18 classes et comptera 180 places dans la maison relais, l’école Lydie Schmit comptera 18 classes pour 250 places en maison relais, l’école Albert Wingert comptabilisera 22 classes et 300 places en maison relais et Op Hundelen et une nouvelle école dénombreront 26 classes et 350 places en maison relais pour un coût total d’environ 90 millions d’euros.

 

Qu’en est-il au niveau des infrastructures culturelles et sportives?

À la suite de la participation citoyenne ayant révélé l’urgence des besoins, nous nous sommes engagés à livrer une nouvelle piscine, deux nouveaux terrains de football, un nouveau hall polyvalent, une nouvelle salle de gymnastique, un bâtiment pour notre club de tennis de table, un centre culturel et un terrain dédié au cyclisme ainsi qu’un parking surélevé qui pourra accueillir 500 places. L’objectif est également de trouver des synergies entre les clubs pour bâtir un complexe optimisé et plus intelligent. Ces projets se situeront sur le site de l’actuel terrain de football, nous attendons la régularisation du PAG et ceux-ci devraient être présentés avant la période électorale.

Le centre de notre commune connaîtra aussi certains aménagements. Une maison de la solidarité sera installée dans l’actuelle «Maison Entenich». Celle-ci sera notamment mise à disposition de l’association SOS Faim pour que ses bénévoles puissent continuer leurs activités. Elle est également dédiée aux étudiants qui viennent temporairement étudier au Luxembourg et qui ont besoin d’un toit pour quelques jours! Par ailleurs, dans ce même quartier se trouve la maison «A Kassen». Celle-ci accueillera, entre autres, un centre médical et une résidence. Cette dernière sera gérée en collaboration avec l’association locale Telos qui aide les jeunes mères célibataires à trouver un logement. Une partie de ce bâtiment sera aussi consacrée à nos clubs de photographie, de vidéo et d’échecs. Enfin, les nouveaux bureaux de notre office social se situeront dans ce quartier.

Maison Entenich
Office social
Office social
Haus A Kassen
Haus A Kassen Ben Gastauer

Schifflange est également très connue pour ses initiatives durables et son engagement pour la protection de l’environnement…

La durabilité est une priorité. Nous avons été certifiés trois fois par le Pacte Climat et avons obtenu la Climate Star en 2018 grâce à notre système innovant de gestion des déchets. Les Schifflangeois produisent 120 kg de détritus par an alors que la moyenne nationale s’élève à 163 kg. Notre objectif à plus long terme est de passer sous la barre des 100 kg.

La participation citoyenne a révélé l’urgence des besoins en nouvelles infrastructures

Nous avons également signé le Pacte Nature. Même si cet instrument de mesure est récent, nous préservons l’environnement depuis que le service écologique de la commune a été mis en place en 1997. Les nombreux projets, comme les actions de plantation ou une meilleure gestion des surfaces vertes, sont en effet mis en application depuis plus de 25 ans. Néanmoins, le Pacte Nature exige une formalisation de toutes les initiatives entreprises par la commune depuis tant d’années. En d’autres termes, ces marches à suivre sont à inscrire sur papier et à officialiser pour obtenir une certification.

De plus, nous avons eu la chance de participer à Esch2022. Cet événement a permis de placer la commune sur la carte touristique de l’office régional de tourisme du sud à travers deux projets phares. L’un est social avec l’Eurofestival, l’autre allie la culture à la protection de l’environnement. Ce dernier n’est autre que le projet «D’So vum Marxeweier» qui permet de valoriser nos espaces naturels en nous inspirant d’un ancien conte. Selon la légende, le Marxeweier, un lac désormais disparu, était situé en haut d’une colline à Schifflange. Il était si profond que personne n’a réussi à plonger jusqu’au fond. Les nuits de pleine lune, le chant des sirènes pouvait être entendu. Cette eau avait un pouvoir magique: celui qui en buvait huit soirs de suite ne mourrait pas en tant que célibataire. De nombreux couples se formaient à mesure que les filles et garçons venaient boire à l’étang. Rempli par les larmes des sirènes, et à cause des années de sécheresse, le Marxeweier est progressivement devenu le seul point d’eau de la région. Les habitants se sont mis à en chercher d’autres, mais à mesure qu’ils en trouvaient, le niveau de l’étang baissait. Nous avons ainsi profité d’Esch2022 pour unir la cause environnementale et l’histoire culturelle de notre commune en renaturant le ruisseau qui a contribué à cette légende.

 

Vous vous êtes déclaré tête de liste début janvier pour les prochaines élections et êtes donc candidat à votre propre succession. Quels sont les principaux projets qui seront déployés si vous êtes réélu?

Il s’agira tout d’abord de finaliser les nombreux projets en cours et de suivre avec attention l’état d’avancement de chacun d’entre eux, notamment celui de l’organisation scolaire et périscolaire. Les prochaines priorités seront accordées à la rénovation du Moulin de Bestgen. Celui-ci sera transformé et équipé pour accueillir un centre socio-thérapeutique. Ce complexe répondra aux besoins actuels du secteur de l’aide à l’enfance pour les enfants qui se trouvent en situation de détresse scolaire ou psychosociale. Le restaurant qui est abrité au Bestgenmillen restera cependant ouvert.

Nos associations réalisent un travail remarquable afin que Schifflange continue d’être une commune conviviale où il fait bon vivre

Le développement de la friche industrielle Arcelor-Mittal et du nouveau quartier Metzeschmelz représentera aussi l’un des grands projets de Schifflange. Nous sommes propriétaires de 10% des 69 hectares qui composent l’ancien site d’ArcelorMittal. Ce projet de reconversion a été confié à Agora qui a déjà conçu Belval. Le site sera avant tout résidentiel. Nous souhaitons y construire des habitations à coût abordable.

 

Quels seront, selon vous, les grands défis pour la commune ces prochaines années?

Les logements, car nous sommes une petite commune en superficie et nous ne disposons que de peu de foncier, et surtout la mobilité. Ce dernier point est relativement problématique. Notre commune est fortement affectée par le trafic durant les heures de pointe étant donné sa position géographique. Les projets qui sortiront de terre ces prochaines années ont pour objectif de mieux répartir les flux, mais nous ne pouvons pas faire face à ce défi seuls. Le gouvernement vise à promouvoir l’utilisation des transports publics et en commun. Aujourd’hui, nous sommes à cinq minutes d’Esch-sur-Alzette et à quinze minutes de la capitale à partir de la gare centrale. Il faudra développer ces alternatives pour que les citoyens, les résidents et les touristes privilégient ces modes de transport à l’avenir.

Enfin, nous espérons que nos associations poursuivront leurs activités avec la même motivation. Celles-ci réalisent un travail remarquable afin que Schifflange continue d’être une commune conviviale où il fait bon vivre!

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